@article { author = {Alavi, S.H.R and Kazemizadeh, H.R.}, title = {The Influence of Leadership Styles on the Govermental Employees' Stress with Regard to Their Personality}, journal = {Clinical Psychology and Personality}, volume = {6}, number = {2}, pages = {1-14}, year = {2008}, publisher = {Shahed University}, issn = {2345-2188}, eissn = {2345-4784}, doi = {}, abstract = {The goal of this research is to determine the effect of the leadership styles on the personnel’s stress with regard to their personalities in the governmental offices of Kerman. “The expost facto research method” was used to accomplish this goal. The means for obtaining the necessary data was “questionnaire”. The statistical population was the personnel of the governmental offices of Kerman from this population. 750 persons were chosen by simple random sampling from this population. The results of the research indicate that the exploitative-authoritative leadership style is effective on increasing the stress of the personnel who have type A and B personalities, and the benevolent authoritative leadership style is effective on increasing the stress of the personnel who have type A personality, however, this style is not effective on the stress of the personnel who have type B personality. Moreover, the participative leadership style is effective on decreasing the stress of the personnel who have type A and B personalities}, keywords = {Exploitative- authoritative leadership style,benevolent- authoritative leadership style,consultative leadership style,participative leadership style,Stress,type A personality,type B personality}, title_fa = {مقایسه تأثیر سبک‌‌های رهبری مدیران بر میزان تنیدگی کارکنان ادارات دولتی با توجه به نوع شخصیت آنان}, abstract_fa = {هدف از انجام تحقیق حاضر مقایسه تأثیر اعمال سبک‌های رهبری مدیران بر میزان تنیدگی ادارات دولتی با توجه به نوع شخصیت کارکنان آن است. به منظور وصول به این هدف، از روش علی مقایسه‌ای و پرسشنامه به عنوان ابزار جمع‌آوری اطلاعات استفاده شده‌است. پرسشنامه‌‌‌های مربوط، شامل پرسشنامه‌‌‌های سبک‌های رهبری، شخصیت، تنیدگی و اطلاعات شخصی بوده‌است. جامعه آماری، کارکنان ادارات و سازمان‌های دولتی شهر کرمان و روش نمونه‌گیری، تصادفی ساده بوده‌است. نمونه مورد نظر معادل 750 نفر از جامعه مذکور بوده‌اند. از آزمون‌های خی دو، آنالیز واریانس یک‌طرفه، آزمون تعقیبی توکی، و آزمون «تی» به منظور تجزیه و تحلیل آماری فرضیات تحقیق استفاده گردیده‌است. نتایج تحقیق نشان می‌دهد که سبک رهبری استبدادی– استثماری بر افزایش تنیدگی کارکنان با شخصیت نوعA، سبک رهبری استبدادی – استثماری بر افزایش تنیدگی کارکنان با شخصیت نوع B و سبک رهبری استبدادی- خیرخواهانه بر افزایش تنیدگی کارکنان با شخصیت نوع A تأثیر دارد. همچنین سبک رهبری استبدادی- خیرخواهانه بر تنیدگی کارکنان با شخصیت نوع B تأثیر ندارد. سبک رهبری مشارکتی بر کاهش تنیدگی کارکنان با شخصیت نوع A تأثیر دارد. سبک رهبری مشارکتی بر کاهش تنیدگی کارکنان با شخصیت نوع B تأثیر دارد. لذا مجموعاً می‌توان گفت سبکهای رهبری مدیران بر میزان تنیدگی با توجه به شخصیت کارکنان تأثیر دارند.}, keywords_fa = {سبک رهبری استبدادی- استثماری,سبک رهبری استبدادی- خیرخواهانه,سبک رهبری مشاوره‌ای,سبک رهبری مشارکتی,تنیدگی,شخصیت A,شخصیت B}, url = {https://cpap.shahed.ac.ir/article_2608.html}, eprint = {https://cpap.shahed.ac.ir/article_2608_96e40019c0e3d1dfb101b7ed90ab8cec.pdf} }